明达线缆召开总结表彰暨誓师动员大会
来源：
中国线缆资讯
日期：2022-02-28 10:55:41
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2月18日，明达线缆集团以视频会议形式召开2022年总结表彰暨誓师动员大会，集团领导，各中心、子公司负责人，先进集体和先进个人代表等近300人参加会议。
会议总结了2021年度集团经济运行和目标完成情况，分析了当前企业面临的新形势、新机遇和新挑战，部署了2022年集团经营目标和工作措施，表彰了2021年度集团先进集体和先进个人。
会议指出，2021年，全体明达人紧紧围绕集团“保稳定，促发展，稳中求进”的经营方针和决策部署，克服全球疫情泛滥、国内疫情反复，原材料涨价等多种不利因素影响，坚定信心、不畏艰难、埋头苦干，使企业保持了稳中有进、进中加速的发展局面，各项事业和经营管理工作再次跃上新台阶。公司销售比上年增长82.6%，外贸出口比上年增长88.06%，出口额占集团全部销售额的55.09%；新获国家专利授权14项，专利总数达到63项（其中发明专利3项），成功开发加强型UD 电缆、架空捆绑电缆、扁平护套电缆等5项新产品，部分已应用于海外市场；公司开发的国家电网智慧物联信息共享系统通过验收并上线运行，集成数字化系统于一体的新OA办公自动化系统正在全力实施；公司参与中国机械工业联合会团体标准《电线电缆生产企业质量信用评价规范》起草工作；成功承办了全国第四届电线电缆制造工职业技能竞赛第一赛区预选赛；率先在乃至国内线缆行业实施了屋顶分布式光伏发电项目。2021年，明达通过国家高新技术企业复评，再次获得中国线缆产业最具竞争力企业百强、河北省民营企业百强、河北省“专精特新”企业、河北省“专精特新”示范企业、河北省企业标准“领跑者”等多项荣誉，行业地位、企业形象和品牌影响力进一步提升。
明达线缆集团董事长雷国玺出席会议并讲话。他提出2022年集团总体发展思路是：坚持稳字当头、稳中求进的工作总基调，以“专精特新”为战略导向，着力提高市场开拓能力、技术创新能力、数字化运营能力、产品服务保障能力，风险防控能力，坚定不移推动高质量发展。
对如何做好今年的重点工作，他提出四点要求：一是全力拓展国内外市场空间，保持企业强势发展的运行态势。以争创全国线缆细分市场单项冠军，打造中国铝合金电缆第一品牌、矿用电缆前三甲为目标，主动融入以国内循环为主体、国内国际双循环相互促进的新发展格局，与国家战略同频共振，精耕细作国内外两个市场，国内销售要突出抓好国家电网等大客户大项目招投标、明达特色产品销售和电子商务三大重点；对外出口要突出自营出口、与战略伙伴合作出口、海外工厂运营三大重点。
二是加快自主技术创新，推动企业向“专精特新”转型升级。突出新产品研发重点，做好铝合金电缆、矿用电缆、盾构机电缆、防火电缆、风能光伏电缆等明达“特色产业”的新品开发，拓宽研发范围，提升研发档次；紧跟市场做研发，增强新产品开发的针对性和实效性，实现“技术市场化、市场技术化”；顺应“双碳”、节能、环保、安全的时代要求，加大风电、光伏、石油钻探、船用、充电桩以及其他新能源领域的技术开发；瞄准国内外前沿技术，做好明达新产品开发规划，扩大公司产品线，寻求新的利润增长点。
三是全面深化内部管理，增强企业发展内功。今年要围绕规范运营、降本增效、风险防控和数字化建设四大主题，在重点工作上发力，在难点问题上攻坚，在薄弱环节上补短板，向管理要效益；加强制度建设，建设制度明达；以目标利润为导向，建立目标利润和定额成本费用控制下的成本计划、控制与开支体系；大力开展全员节能降耗活动，降低成本，提质增效；全面推行卓越绩效管理，构建国际领先的经营模式、组织架构、业务流程、运行机制和管控体系，提升安全保障能力、风险控制能力、卓越服务能力和价值创造能力；健全风险防范机制，守好质量、安全、环保、防疫底线；加快推进数字化建设，集中精力实施好信息系统一体化协同平台——新OA项目。
四是强化队伍建设，增强团队凝聚力和战斗力。打造市场开发、技术研发、生产制造三支铁军，建设富有凝聚力、战斗力和创造力的优秀团队；打造学习型组织，争做行业内团队学习的典范；大力弘扬工匠精神，努力培养更多高技能人才和明达工匠、大国工匠，全面提升员工队伍的整体业务技能和素质。
各子公司负责人在会上汇报了2021年度目标完成情况、工作开展情况及新年度的工作打算；受表彰的先进代表在会上分享了他们的工作成果、经验感受和全力完成2022年各项任务的信心和决心。(宋义 卢海飞)
