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航空工业机载举行宝胜集团干部大会

来源: 宝胜   日期:2022-10-26 09:24:23  点击:3113 
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1026日下午,航空工业机载以视频形式举行宝胜集团干部大会,机载系统党委副书记、总经理王建刚出席会议并讲话。会议由机载系统党委副书记陈远明主持。

会上,机载系统党委干部部部长滑凡宣布了对航空工业宝胜主要领导的调整决定:推荐生长山同志为宝胜科技创新股份有限公司董事、董事长(法定代表人),宝胜集团有限公司董事长(法定代表人),以上推荐按有关规定办理;任命生长山同志为宝胜集团有限公司党委书记,任命宋宇峰同志为宝胜集团有限公司党委副书记。随后,生长山、宋宇峰分别做了表态发言。
生长山表示,感谢航空工业党组、机载系统党委的培养、信任和支持,自身深感责任重大,使命崇高。航空工业宝胜是中国线缆行业的头部企业,也是地方经济发展的压舱石,回望37年的发展历程,在一代代宝胜人接续奋斗下,创造了许许多多“不敢想”“不可能”的发展奇迹和辉煌成就。立足新时代,对宝胜的未来充满信心。这个信心来源于组织的关心和支持,来源于宝胜37年来积累的品牌形象,来源于宝胜“团结拼搏,勇创一流”的企业精神,宝胜人的奋斗底色没有变。

他表示,面对新形势、新任务、新要求、新挑战,将在航空工业党组、机载系统党委和地方党委政府的坚强领导下,履行好职责和使命。一是旗帜鲜明讲政治。把学习宣传贯彻党的二十大精神作为当前和今后一个时期的首要政治任务,将航空工业党组、机载系统党委各项决策和要求,结合到实际工作中,以高度的政治自觉和政治责任,推动在宝胜落地生根见效。二是一心一意谋发展。聚焦主责主业,加快产品创新、技术创新和机制体制创新步伐,守牢安全环保底线,强化合规体系、风控体系建设,不断提升企业核心竞争能力。三是胸怀大局重团结。充分发挥好党委“把方向、管大局、促落实”的领导作用,严格执行民主集中制,始终坚持科学决策、民主决策、依法决策,共同把宝胜各项工作推向前进。四是严于律己践勤廉。坚决贯彻落实党中央全面从严治党决策部署,切实肩负起管党治党政治责任,不断激发广大干部职工干事创业的干劲和热情,推动宝胜高质量发展高效益增长。
宋宇峰在发言中表示,感谢航空工业党组、机载系统党委的培养与信任。他表示,将着重从四个方面入手履行好职责和使命:一是对党忠诚,持续提升政治修养。深入学习贯彻党的二十大精神和习近平总书记重要讲话重要指示批示精神,贯彻落实航空工业党组、机载系统党委的决策部署,严守党的政治纪律和政治规则,涵养良好的政治生态。二是正确对待,切实维护班子团结。做到真诚对待自己,坦诚对待同志,实诚对待组织,加快实现角色转变,不断学习新的业务架构、商业模式、管理知识、企业文化,在合作中加深了解,在共事中增进团结,共克时艰,砥砺前行,再创辉煌。三是奋进担当,认真履行职责使命。围绕宝胜改革发展中心任务,加强调查研究,充分汲取基层创造和积累的先进经验,推进党建工作与中心工作的深度融合,不断强化公司基层党组织的政治功能和组织功能,把宝胜各级党组织建设成为有效实现党的领导的坚强战斗堡垒。四是自我管理,涵养身心清正廉洁。严格落实全面从严治党主体责任,严格履行党建的直接责任和“一岗双责”,严格落实中央八项规定精神和航空工业领导人员修身正己八项纪律,正心明道四个注意的要求,永葆清廉本色。
后,机载系统党委副书记、总经理王建刚做了总结讲话,对宝胜主要领导调整作了说明,同时对生长山、宋宇峰两位同志作了介绍,并向宝胜班子和各级干部提出要求。

他强调,宝胜班子和各级干部,一是要坚持党的领导,把稳前进的方向舵。做到对党忠诚,在践行“两个维护”中增强担当的政治自觉。系统谋划党的二十大精神的学习宣传贯彻工作,确保党的二十大精神进车间、进班组、进头脑,引导全体党员干部职工忠诚拥护“两个确立”,坚决做到“两个维护”。做到思想引领,在强化理论武装中增强担当的思想自觉。坚持学懂弄通做实习近平新时代中国特色社会主义思想,严格落实第一议题中心组学习制度,原原本本的学习《习近平谈治国理政》第四卷,切实打牢思想基础。做到推动发展,在防范风险中增强担当的行动自觉。树牢底线思维和风险意识、问题意识,对于党委领导班子政治建设不扎实,民主集中制落实不到位,基层党支部功能发挥不充分等存在的问题,必须引起高度的重视关注。对于意识形态、新闻舆论、信访维稳、安全生产、企业运营存在的风险,必须拿出实招和硬招,防疫情,保安全,稳经营,把新发展理念贯彻到全面抓好企业的党的建设、生产经营改革发展等各项工作。二要持续深化改革,激活发展的动力源。要全面完善中国特色现代企业制度,正确处理党组织和其他治理主体的关系,形成权责法定、权责透明、协调运转、有效制衡的公司治理体系机制。要持续规范市场化的经营机制,做实经理层成员任期制和契约化管理,科学确定契约目标,刚性兑现薪酬,严格考核退出。要全面推进市场化改革,以三项制度评估为牵引,加快建立基于“三能”的市场化经营机制。要在经营规模增长的同时注重发展效益,持续完善企业的治理架构,加强内部控制,建立一套行之有效的企业风险防范制度,定期开展经营风险审计与评估,以此来有效支撑决策的科学性和风险的应对能力,确保各项工作安全稳定。三要强化班子建设,当好企业的领头雁。增强团结意识,彰显团队精神,始终将团结摆在最重要的位置,持续增强班子的凝聚力和战斗力。要以坚定的理想信念,良好务实的工作作风,敢于担当的责任和饱满的工作激情,无愧于引领宝胜前行的排头兵。要将职工的利益放在最重要的位置,坚持群众路线,对员工工作上要支持,待遇上要保障,心理上要关怀,不断增强员工的荣誉感、归属感、获得感。四要坚定从严治党,筑牢廉政的防火墙。要坚决把政治规矩和政治纪律摆在前面,发挥好模范带头作用,着重加强拒腐防变能力建设。要时刻保持危机意识和底线思维,严守廉洁从业各项规定,加强廉洁从业风险防控,落实党风廉政建设责任制,强化从严管理,细化落实一把手监督和关键岗位干部监督。要树立良好的家风家教,管好身边和分管领域的工作人员,经常性开展廉政教育,确保家人和分管领域风清气正,严格执行领导人员修身正己八项纪律,使八项纪律内化为日常的习惯和自觉的遵循秩序,以永远在路上的执着推动全面从严治党向纵深发展。(冯名星)
 

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