任何领导,如果什么都不管,或者什么都要管,便不算好领导。
作为领导,必须把握的原则是:应该管的,才管;不该管的,不管。最好能够管到好像没有管一样,这叫作“不管之管”。下属能做的,放手让他去发挥;不能做的,便 要好好管他,使其照样能够把工作做好。
老子和孔子两位大圣人,都以“无为”来勉励我们。“不管之管”,才是上乘功夫。
“管”或“不管”,我认为:首先,凡是下属能做的工作,领导一律不要做。把成就感让给下属,等他做好了再来赞扬他、鼓励他;其次,遇到下属不能做的事情,领导必须挺身而出,拿出主意来,让下属深深觉得自己的领导的确有“两把刷子”。
任何事情,都不是单独一个人的力量所能完成的。单独一个人既不能成什么事,那么我们就应该重视集体的力量,也就是通过组织来结合众人的能力,因此领导十分重要。只有通过良好有效的领导,才能够聚合众人的力量,使其产生凝聚力,并且朝向共同的一致目标,产生总动员的效果。大家一起来,胜过个人的单独表演。